，一个人背着包，坐了六个小时的飞机。落地的时候，扑面而来的是湿热的风，和深圳很像，但又不太一样。她住在牛车水附近的一家小酒店，没有住五星级，没有订行政套房，和十二年前第一次去上海时一样。 在新加坡的四天里，她走了十几家奶茶店。有全球性的头部品牌，有本地的小众品牌，也有来自中国台湾和大陆的连锁品牌。她一家一家地喝，一家一家地观察，笔记本上记满了密密麻麻的文字。 新加坡的市场让她感到既熟悉又陌生。熟悉的是，这里的消费者对茶饮的接受度很高，奶茶文化深入人心。陌生的是，这里的竞争格局和国内完全不同——国际品牌和本地品牌各占半壁江山，中国品牌的存在感还很弱。 她在笔记本上写了一行字：“新加坡可以进，但要找到差异化的切入点。不能和國際品牌拼规模，要拼产品和文化的...